返到公司,你有沒有出現這些情況:覺得工作不斷重複?生活沒有挑戰性?工作量和收入不成正比?工作環境令人提不起勁來?⋯⋯ 當這些情緒慢慢累積,心底裡浮起了創業的念頭,但又害怕踏出自己舒適圈,還有供樓和養育子女的經濟負擔壓在肩上!  豐田寛(Hiro)也經歷過這樣的心路歷程,直到內心的苦惱漸漸大過擔憂,他在2021年毅然辭去工作了將近9年的大公司,創立人才招聘顧問公司Talentus Recruitment。  招聘工作對Hiro來說,最重要的是「人」,了解每個人的故事,幫助他們更上一層樓,自己也能收穫巨大的成功感。  ▪ HR面試睹4大古怪行徑:應徵者老婆監場旁聽、分享生活照、見工成哭訴大會? ▪ 2022年職場海鮮價—給HR的採購指南 肥魚過塘身價必升?10大人氣新海鮮及老海鮮人工行情一覽 日日追數「滑晒啞」  自立門戶找回熱誠  Hiro是中日混血兒,紐西蘭修畢人力資源後回到日本工作,卻發現香港的環境和工作文化最適合自己。第一份工作是知名品牌的HR Assistant,工作內容多是處理文書和資料,這才令他認識到自己的興趣是:直接面向人的工作。他後來受到初創企業邀請,負責零售和快速消費品行業的招聘工作,成為公司核心成員之一,見證其壯大上市。   9年之間,他成為行內頂尖的招聘顧問,首5年主要負責前線工作,招聘了數之不盡的人才,巔峰時期曾主理了廣東道約7成品牌門店。「2017年,連續幾年重複性工作令我很疲累,喪失了對工作的樂趣,上司前輩教導我必須斷捨離,於是放下前線招聘工作,將重心轉往管理層面。」  當管理工作達到某個程度,工作內容亦開始重複,他也預視到自己將來職涯發展之路,即使擔任總監也避免不了跑數的命運。跑數不是問題,問題是:當跑數成風,重量不重質,工作「滑晒啞」,內心那團火消失殆盡,漸漸忽略了招聘應該以人為本的本質。他直言:「行內有些顧問只會花費10秒時間看CV。名牌大學畢業、海外回流、每份工作超過3年,各項相加就叫靚CV。整個招聘過程流於商業化,視求職者為貨品。我希望創立一個平台,令招聘顧問的收入和付出能相對平衡,繼而保持對工作的熱誠,不用盲目追數。」  以共享的方式運作  收入和付出成正比   追溯跑數成風的因由,與招聘顧問的佣金制度有關。Hiro分享坊間的全職招聘顧問佣金約3成,公司佔7成。有些公司更推行花紅制,一年辛苦跑數,年終收穫甚微。偏偏顧問的角色是被動的,不能強逼客人和求職者接受對方,除了靠專業眼光,更要看運氣。他感嘆:「想別那麼依賴運氣,顧問唯有勤力做多幾步,所以不斷OT、Cold Call、搵CV⋯⋯ 數量增多,總有一個跑出吧!可惜,多勞未必多得,公司都拆得太盡,顧問的收入和付出不成正比。」 他以共享經濟平台勉勵自己,希望Talentus也能以共享的理念營運,為每個招聘顧問提供較高的佣金分成。勤力工作需要有回報,當大家都覺得公平,才能形成雙贏局面。」  招聘一個人  影響他的一生  當招聘顧問本身滿意自己的工作,才能做好招聘這件事。他強調招聘應是以人為本的行業,簡單一個決定足以影響一個人的生計,所以一份合適的工作對求職者生活影響甚遠。他的原則是深入了解求職者對工作的看法和要求,讓他們為地理位置、薪酬、職銜等元素排序,從而分析及推薦適合的工作。雙方關系如「拍檔」般的存在,而不是單純生意買賣。   「大家叫我們Agent,有些人對我們的印象並不好。不同於地產、保險行業,雖然也會出現兇宅、孤兒單的情況,但始終受到法定機構監管。我們這一行暫時沒有監管,如果Agent操守差,欺瞞求職者,賣豬仔,他也無可奈何!現時我正和行內資深人士研究相關方案,冀能穩定行業服務質素,長遠有利行業發展。」  ▪ 7成打工仔WFH下難放鬆﹗疫境添被裁壓力易陷抑鬱或焦慮 律師:有權攞有薪病假 ▪...
求職路上,每個人都要包裝自己。個人技能條件愈多愈勁愈好?CV寫得愈厲害愈吸引?⋯⋯這些謎思的答案都是否定的!小編邀來兩位HR分享,他們見過不少Overqualified (資歷太高)的求職者,最後通常也會放棄聘請,以「you are overqualified」的拒絕信收尾。放棄的原因有兩個:CV寫得太誇張,怕會貨不對辦;應徵者是真材實料,但怕請他不起。  一直以來打工仔都想盡辦法寫份好CV去吸引HR,但原來太厲害反而會被標籤成Overqualified,令人卻步。以下由兩位HR分享真實個案,看看CV太勁如何引致兩種截然不同的後果。再講解HR眼中的perfect fit,教你實用見工及寫CV貼士!  Minnie:投身人力資源行業9年,現為金融機構人力資源部助理經理。  Nasha:投身人力資源行業10多年,現為飲食集團人力資源部經理。  真實個案分享:資歷真太勁嚇退人  假太勁遲早見真章  Case 1 :美國高層想做AM 人工低也不介意  Minnie之前為公司市場部招聘助理經理一職,有位應徵者的資歷非常優秀:「他從美國回流返港,曾在美國連鎖健身公司擔任Marketing Manager,莫講話經驗豐富,從對話中能感受到他的談吐得體,成熟穩重。」但Minnie最後也沒有聘請他:「雖然他聲稱不介意人工比之前低,但也不排除他只是騎牛搵馬,當他熟悉了香港的就業情況,找到人工更高的工作就可能辭職,所以無謂浪費我們的資源和時間。」  Case 2:設計部主管主動降「呢」 嚇怕公司員工  Nasha公司的設計部需要聘請一名高級設計師,入職條件是5年設計經驗或以上,能開出的薪酬約3萬元。而在眾多的應徵者中,就有一位大公司的設計部主管來應徵。Nasha曾向自己公司的設計部打聽,大家聽到他的資歷也嘖嘖稱奇。但Nasha對他的印象就很一般:「他非常有主見,說話亦有見地,是會令人甘拜下風的那一種,但我怕會令團隊有壓力。」最後Nasha也放棄了這名應徵者,並感歎一句:「不敢請。」  Case 3:IT奇才Coding竟然錯漏百出  資歷勁得嚇怕人,除了怕請不起,HR更怕應徵者是貨不對辦。Minnie就有一個慘痛的經歷:「IT部需要聘請一名助理經理,該名應徵者是經內地專才計劃來港,曾在大公司做主管。」當時Minnie的公司需要與內地緊密合作,IT主管認為他資歷超班,可以協助團隊處理與內地有關的工作項目,所以就聘請了他,結果就成了惡夢的開始。「他的IT知識非常貧乏,連基本的編碼語言也會寫錯,很多工作也需要由較低職位的同事去做指導。」Minnie指出他的出現不單沒有幫助團隊,而是令大家工作量大增,有違請人初衷。  Case 4:設計公司助理經理 樣樣也不理  Nasha曾經為公司新成立的電子商務部門團隊聘請銷售經理:「那名應徵者的CV非常厲害,曾在電子電務平台工作,也負責過品牌的電商業務,並列舉了很多帶領團隊的經驗。」而當她入職後,表現就令人大失所望。「她理應有管治的能力,但她沒有之餘,更不懂與團隊溝通,完全看不出有五年的管理經驗。」Nasha認為請錯人比人手不足更痛苦。  ▪ 免費CV生成器附教學!5分鐘完成履歷表靠Canva,較Word簡單媲美InDesign ▪...
歌都有得唱:「邊一個發明了返工……」但曾在私人律師樓當事務律師、經常OT的Anthony,當時卻從不叫苦,因為即使做到凌晨2點,抬頭一看,同事都仍在身旁。後來他才發現,所謂「沒有問題」,原來有部份是自欺,「忙」在不覺中成了舒適圈,卻令他的人生只剩下返工。他不禁問:「錢是否就是一切?向上爬是否一定要犠牲這麼多?」  工作 = 一霎那開心後再跌入恐懼循環  每夜凌晨,踏上的士前,Anthony總會先環顧四周的大廈:「嗯,仍然有燈未熄,好彩我不是最後一個收工的人。但有次借調到銀行才發現,有些燈雖然沒熄,然而其實人早就放工了。」未察覺這真相前,他一直對朝9晚凌晨習以為常,更試過生日讓父母在餐廳餓着等了兩個鐘、和剛發展的對象約會到一半卻說趕住走……在那工作環境中,忙碌程度反映人的價值,他甚至會怕沒那麼忙是否因為別人不器重他,「我總是怕跑得不夠快。」於是工作是不可讓步的,唯有是生活讓步。  「但那時我很開心,很有成功感,尤其這一行特別要求不可以做錯,即使老細只是發了個單字『thanks』的電郵,對我來說已是很大的認可。」加上工作是處理發債文件,常有以億計的買賣經手,「會有種自豪感。」但他也發現開心只是一霎,很快又會再被恐懼包圍:如果下次有東西做錯,如果有第二個客不喜歡我……「那我作為一個人的價值,是否只取決於別人的評價?」  「日本ikigai那4個圈:擅長、興趣、對世界有價值、別人會付錢給我,(舊那份工)全部都中的!」他頓了頓:「但原來這四樣東西以外,那我作為一個人呢?而不是作為勞工,我和伴侶、朋友、家人的關係,我的價值是什麼呢?」  ▪【【職場夢想家】阿嫲離世引反思 金融人轉投安老業 2年內由兼職升至區管 ▪ 【職場夢想家】厭倦開OT忙湊客生活 90後金融才俊轉行做數據科學家:交到貨work from hill都得! 反問自己:「什麼對我好?」、「我想要什麼?」  但忙讓他不再細想,直到疫情下在家工作,身旁由同事變了父母,「由他們食飯看電視訓覺起身去廁所,我都仍在工作。」他終於質疑:「我是不是有問題?」此時老闆又剛好提到,大風浪下不能只識做原本的事,不如學學新事物,「我是想的,但我已經做到凌晨2點,還可以怎樣學呢?」  這時剛好有獵頭公司打來,一向不接的他這次儘管聽聽,意外聽到有趣的崗位:入銀行當法律顧問,會接觸到衍生工具,有新事物學又可以活用已有知識。「但我真的很喜歡本身份工。」信教的他甚至多次祈禱,最後決定如果8個上司有任何一個留他,他就留下,結果他們都說:「我想你知道什麼是對你好的。」他剎那間醒來了:「那句很有力量。」他一直很想學多些,也想找回些時間,「在高壓環境下我無法給父母、另一半多些愛心。也在想:我的體能可以再撐幾多年?」  他終於告別由實習開始工作了6年的律師樓。進到銀行後,有許多新的法律知識、職場倫理要摸熟,這些都能慢慢上手,心魔卻不時來襲:私人律師樓的薪金加幅比銀行大,他開始見到一些後輩的人工有可能超越他:「死啦,有沒有轉錯工呢?」他問。「但究竟是要望自己足不足夠,還是和別人比較?追求多些再多些是否值得?都是回到你想要什麼的問題。」現在他可以每日放工和老婆交換日常,又能見回朋友,「以前都沒想像過。」  「香港的價值觀就是工作至上,但是否客的一句話比你家人更重要?」他說不是叫人不負責任地掉下工作,「而是如果有些工種不適合你,你可以找alternative。」很多人將第一份工所見當做世界,「如果你覺得不妥,不是死頂到退休,而是多和其他人聊,你會發現原來不是所有崗位的工作模式都是一樣的。  ▪【職場夢想家】DSE肥佬卻追成兩個夢 當設計師再變身型格汽車美容師傅 ▪ 【職場夢想家】7年做9份工 由執迷戲劇夢到轉型做職涯諮詢師 教人認清「現實」:但現實要包括熱情 不做窮忙的蟻 尋找work life integration  幾個月前,他在一場教會的分享中提到一個關於螞蟻的科學研究:一些螞蟻忙碌地不斷搬食物,到有天食物不見了,只懂慌亂地原地兜圈,而一些看似懶懶閒的螞蟻,卻原來一直在探索新的食物來源。他發現以前自己就是那隻忙碌的螞蟻,而他樂在其中,「我曾經將忙當成舒適圈,因為忙可以讓別人覺得我勤力,就算有東西做得不好,無功都有勞啊,我份工就很安全了。」生活也變得「安全」:「我甚至可以很方便地推開所有人。」  只是這種安全並不長遠,可能終有一天會被檢討工作表現、斷六親、身體出現毛病,幸而他在舒適圈爆破前就跳了出來,終於有時間去思考,發現原來想要好的生活,不是只得不斷賺錢卻犧牲一切的路,work...
「行船」一直被視為傳統的行業,然而很多人不知道行船只是船舶管理的一部分,無論在海上或岸上,背後總有一支龐大的團隊確保船舶航運妥善運作。而全球9成貨物運送均以船運處理,足見這行業在貿易市場上的地位舉足輕重,極具發展潛力。  近年,有國際船舶管理公司銳意將這個傳統行業改革,由新辦公室的設計概念,以至融入新科技邁向現代化和中央化,更重要是推行「同一團隊」的管理智慧,結合各部門的凝聚力,工作不僅變得靈活高效,長遠更有助業務擴展。  ▪ HR面試睹4大古怪行徑:應徵者老婆監場旁聽、分享生活照、見工成哭訴大會? ▪ 過勞城市排行榜 香港第二﹗不要忽視搣手指、手震、呼吸困難等8大受壓症狀 打工仔3招趕走情緒污染 設計展現「同一團隊‧同一目標」品牌精神  中英船舶管理有限公司(Anglo-Eastern Ship Management Limited,下稱「中英船舶」)辦公室的舊址坐落於灣仔,各部門散落於不同層數,增加溝通和管理難度。中英船舶集團傳訊經理Melissa Otto表示:「公司搬到九龍灣雖然只佔3層寫字樓,但各層面積相當大,舒適寬敞且空間感充足,予人活力感覺。整個設計的亮點落在貫穿3層辦公室的旋轉樓梯上,它成為全公司的直接通道,讓員工變得集中,大大增加公司上下各人的凝聚力,提升工作效率。這個設計理念旨在實踐我們的品牌精神『同一團隊‧同一目標』(One Team One Goal),大家朝著共同目標一起奮鬥。」Melissa直言設計提升團隊精神,令工作加倍流暢,船舶管理的服務也能達致更佳效果。  貫穿3層寫字樓的樓梯,是中英船舶新辦公室的最大亮點設計,目的是加強各部門員工的溝通,實踐「同一團隊」的核心價值。 破格開放式設計 低調注入船舶元素  細看會議室、pantry、包廂卡位、電話亭、哺乳室,以至用色和設計元素,均看到設計師的心思。Melissa先解構多元化的會議室:「我們設有不同面積的會議室,有些可以降下牆身,將小會議室變成大會議室,靈活彈性,方便進行不同用途的會議。所有會議室均配置嶄新科技和器材,可以視像通話,部分更裝設具有動作追蹤功能的攝影鏡頭,方便追蹤講者。當中最具標誌性必然是被譽為『船隊操作中心』(Fleet Operation Centre)的特大緊急會議室,設有巨型輕觸式屏幕牆顯示船隻航運的地圖、路線和位置,並配備先進的電腦器材。顧名思義,當船舶出現狀況,船隊操作中心將作為後勤總指揮中心,方便作出即時分析,聯繫各相關單位和收集數據,再作出即時分析及指揮相關應變策略。」  「船隊操作中心」(Fleet Operation Centre)在船舶出現狀況時,會化身為後勤總指揮中心,透過顯示船隻航行路線和位置的屏幕牆,可即時分析並提供應變策略。 工作以外,中英船舶也著重員工的私人空間,互相連繫建立關係。辦公室特設多達6個pantry,包括一個大型中央pantry,糅合高矮桌椅,營造一個輕鬆的午膳環境,員工也可在此慶祝自己國家的節慶,所以中外同事相處非常融洽。  中英船舶特設多達6個pantry,其中一個是備有高矮桌椅的大型中央pantry,除了午膳,中、外員工也會在此慶祝不同節慶,是休息也是交流文化的地方。 ▪ 7成打工仔WFH下難放鬆﹗疫境添被裁壓力易陷抑鬱或焦慮 律師:有權攞有薪病假...
一個地盤裏面嘅權力分布有時重複雜過權力遊戲,又等我簡單介紹一下。  職位上的大  項目經理(PM)-理論上大判喺地盤入面最大嗰個就係項目經理,理論上佢係最惡最大嘅,不過佢都要平衡成個地盤嘅安全質量進度,做嘢相對地其實係多掣肘 。 總管工(老總)  大判喺地盤放喺現場最大嗰個,判頭要放材料上料上樓放架部都有問過佢。我自己認為喺現場嘅地位佢係最高㗎。  ▪ 地盤佬日誌—風水輪流轉 ▪ 地盤佬日誌—工作與生活平衡 工程師  其實只係文件雜工,實際冇乜權力。  工料測量師(QS)  表面上判頭有冇糧出都係睇佢,不過其實好多時都係PM背後控制。  皇家佬(Inspector)  多數其實職位唔係好高,但係有掌握質量合唔合格把尺把尚方寶劍,所以某程度上係地盤裏面係行路有風,冇咩人夠膽得罪。  安全佬  因為其實每個工序都有危險,所以安全佬喺地盤嘅基本職責都係鬧啲地盤佬,有啲人以為安全佬有叫停工呢一把尚方寶劍,不過其實九成九都冇嘅純粹得個講字 。 ▪ 地盤佬日誌—工程師的前途及錢途 ▪ 地盤佬日誌—入地盤做慢慢學到的奇妙特殊技能 天秤手  天秤手喺起結構期間基本上都係地盤嘅王者,樓面上面幾百個地盤冇人夠膽得罪佢,傳說中行規叫天秤手吊野一定要加個 “X哥”,佢哋嘅師傅教落聽唔到嗰哥字就唔可以幫人吊嘢。  𨋢姐  如果你想睇會地盤佬嘅溫柔,你可以試吓行入地盤嘅工人籠(工人電梯),人人都會對𨋢姐關懷備至,我夠膽講分分鐘你搵個香港小姐行入地盤都未必有𨋢姐咁受愛戴,我都係時候要加返句:香港小姐邊有𨋢姐咁靚。  邊個出糧俾你先係最大  其實對於你來講一定係你老細最大,佢唔出糧俾你你就行咗出地盤,上面嗰班人全部對你來講就係Nobody。總之就係有汗出有糧出最緊要。    港夫.李澳...
又到面試季節啦!相信同學們於報工、準備學校測驗、做Paper及準備面試期間都忙到焦頭爛額,但要頂住啊!兩、三個月後收到Offer便一切都值得!今次小編就想與大家分享更多面試必知小技巧,務求令你將面試準備時間減到最少!雖然每次面試都必問的Behavioural questions種類繁多,但亦有辦法Prep到!說的就是“STAR Approach“,想知道怎樣可以順利通過所有行業的Behavioural interviews?以下內容不容錯過!  甚麼是Behavioural Questions?  Behavioural questions的類型千變萬化,不過目的都是想了解同學仔性格、處理問題的能力及態度是否適合公司,不論投行、銀行、Consulting、Property、Conglomerate、FMCG公司,全部行業都肯定會問這類問題,所以記得做足準備啊!  ▪ 投行面試新增「Web3.0」題目﹗NFT是投資泡沫?元宇宙都關事?附3大問題作答貼士...
由金融業、市場行銷轉行到安老,還要是在2020年疫情初起時,幾年前的Marvis大概會說:「你都傻嘅。」自言本身功利的他,如今卻樂於和不能給他功利的公公婆婆笑談、打波,「以前是物質上滿足,現在是心靈和精神上。」這兩年內,他更晉升成區域負責人。在人口老化下,安老業會否是條出路?  昔日份糧包受氣 今日變得到關懷  夜幕低垂,一班金融才俊對着香港的夜景開了支紅酒——這是Marvis從前的日常。「其實功利是讀U時才開始,大家一來已經交換卡片,想着識這個朋友是有什麼用途。」讀經濟的他畢業後順利成章做銀行、證券行,「真的夜夜笙歌。」人生看似順利,卻其實不開心:「你也不喜歡戴住面具做人吧?很辛苦的。」他吐出一口苦水。「但就覺得,返工就是這樣的。」要飲酒?好啊,剛好可以用來驅走不快。  他不是不知道有真誠一點的行業,但當時已沉進了金錢遊戲,只想着買樓、闖一番事業。直至一次公幹期間湊大她的嫲嫲離世,「我很記得細個講要照顧嫲嫲,大個卻顧住玩。」他說起嫲嫲時仍有點淚光。「我想了很多:是否要花多些時間陪家人?賺那些錢究竟是用來做什麼的呢?」他很想彌補,去了讀復康助理課程,想着:我要好好服務長者。  他去學扶抱、按摩、餵食、如何幫長者做復康運動,課程完結後,就進入和悅會做兼職。第一次做上門服務時,聽說可能要煮飯,他心想:死啦煮什麼好呢?誰知一開門,那婆婆竟然已煮了飯給他,「好像變了她照顧我,很觸動。」從前份糧是包受氣,如今卻得到關懷。也不再需要戴面具,「你不是用真心對他,他是知的,你會感受到他喜不喜歡你。」  以前他會自豪於:嘩我20出頭已有不錯的收入,現在卻會心甜於和長者相處——他興致勃勃地分享:「孫的仔叫塞,那你知不知道塞的仔叫什麼?」他笑着說:「是有個伯伯教我的。很多時別人以為我幫他們,其實是他們教我東西。」而這些相處,都來自拿個心出來和人交流,而不是面具。  ▪【職場夢想家】前投行主管棄高薪 瞓身7位數字積蓄搞InsurTech 將屋企變員工宿舍 ▪...

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